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济南农商银行槐荫支行“破茧重生 绩效倍增” 行动学习启动会
添加日期:[2015-12-11 11:45:45]
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 为进一步提升团队凝聚力和战斗力,加快绩效倍增改革发展步伐,2015年11月21—22日济南农商银行槐荫支行召开为期两天的“破茧重生 绩效倍增”行动学习启动会项目。

    参加本次行动学习项目启动会的人员包括济南农商银行槐荫支行领导班子成员、11家支行领导及骨干100多人。在启动会上,确定了2016年的绩效目标和综合排名的挑战性目标,大家分成十个团队在启动会中展现出了齐心协力、努力超越的精神。



十个团队分别上台进行团队展示,展现出最好的精神风貌,并喊出完成目标的决心。

 



济南农商银行槐荫支行行长魏军做会前致辞




刘世龙老师首先分享案例:某农商行如何从业绩倒数进入全市前三名的蜕变过程,鼓励大家要直面现实、深刻反思、寻找出路,并从各方面讲述了行动学习的必要性和重要性。



群策群力工作坊——描绘愿景。大家共同画出如果实现了明年的目标,会看到什么美好的景象,热情洋溢的气氛带动了所有人的积极性。


群策群力工作坊——SWOT分析。围绕目标,各支团队分别对其业务条线和辖内经营环境进行了SWOT分析,展示其执行的可操作性和风险点。

 



群策群力工作坊——承诺。领导班子及各个小组集体写出对于项目的承诺,从团队承诺的内容,可以看出团队凝聚力及对完成目标的信心,是尽力而为还是全力以赴。




群策群力工作坊——关键行动(团队共创法)。团队成员每人写下可帮助达成目标的具体的关键行动,排列组合后提炼中心词再生成靶心图。



群策群力工作坊——行动计划。通过顾问老师的辅导帮助各团队连夜制定行动计划,成员分成小组负责各行动策略,每个小组再根据计划模板制定行动方案,最后汇总成为完整的行动计划。



群策群力工作坊——城镇会议。各团队上台汇报行动计划,由促动师和领导班子质疑、提问,确认计划的可行性,现场确认计划是否获得批准。


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无规矩不成方圆,说到就要做到,根据会议规则,获得蓝贴的团队给予惩罚。


在城镇会议中评分获得最高的团队上台领取团队的荣誉


           


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刘世龙老师最后总结:通过群策群力六步法,通过愿景——现状——承诺——共创——计划——决策六个步骤,针对企业中面临的实际问题,调动团队的积极性,形成行之有效的行动计划,希望大家能继续用在各部门启动会上以及日常的工作中。


在接下来一年的行动学习中,槐荫农商行的伙伴们将继续在折腾中不断前进!


      通过本次行动学习启动会的召开,让大家对济南农商银行槐荫支行2016年度的工作目标、经营策略充份了解的同时,也对各业务条线、各支行达成目标的工作思路与措施作了梳理和规划,建立了群策群力、相互信任的氛围,为济南农商银行槐荫支行“破茧重生 绩效倍增”吹响了冲锋的号角!



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